第33章 只要權限不要人

“只要不是要錢，1切當講，如果要錢的話，就掂量著講。”鄭玉德好不掩飾地說道。

荊濤笑了，說道：“您說讓新聞傳媒中心快點成立，我這兩天1直在想，如果成立，就單單掛個牌子嗎？不整出點動靜嗎？”

“不管整什麼動靜都要從快，你不知道，被領導批評不是什麼好滋味，我可不想再被訓了。”

鄭玉德說著，已經吃完1碗，林秘書又接著給他盛第2碗。

荊濤說：“我是這樣想的，就開個會掛個牌子，是不是有點太低調了。”

“不低調又能怎樣？難道你連內部改革1塊？這可不行，到時非亂套不可。”

“當然不是……”荊濤搖搖頭：“反正我也沒想好呢，等我再想想吧，越深入瞭解，越覺得我知識儲備得太不夠了，尤其是今天聽了尚副書記1席話，更感覺肩上的膽子不輕。”

“哦，老尚說什麼了？”

“他說，南方傳媒改革後，當年就扭虧為盈了，而且媒體人收入普遍提高百分之2十，他還說只要路子對了，幹嘛要裁員，效益，不是從裁員中產生的，是從市場中產生，市場不養閒人，如果讓這些閒人忙起來，讓他們去創造效益，是不是就沒閒人了？”

鄭玉德說道：“老尚是抓穩定工作的，他擔心你上來就裁人，會造成不穩定因素。”

“我知道。”荊濤說：“但這段話對我啟發很大，書記，能不能這樣，在掛牌之前，我能不能帶人去南方傳媒取取經，學習1下人家的先進經驗，我現在真的沒有頭緒。”

“當然可以！”鄭玉德說道：“你也不要壓力過大，其實，你只需要明確目標，理順關係，搭好架構就行了，首先要搭的框架就是組織框架，這個組織框架就是你們融合後設置的各個部門，第2個就是幹部框架，部門設定後，幹部也就是負責人自然而然就形成了，第3是薪酬框架，目前個人收入這塊報社明顯高於電視臺，何況電視臺好幾個月只開基本工資，這個要制定好措施，收入低的要慢慢趕上來，要制定並軌時間，這個時間不能長也不能短，短了壓力大，長了職工有情緒，也不公平，第4就是制度框架，制定各種的制定，工作制度、獎懲制度、財務審批制度、廉政建設、人事管理等等，光有這些還不夠，你還要有個長遠的發展框架，比如如何利用自身優勢和現有資源，圍繞傳媒產業鏈、傳媒生態圈謀劃發展方向，舉個簡單例子，玩燈光、音效，可能沒人能玩過廣播電視臺，何不借此發展這方面的產業？還有文創、旅遊甚至體育、教育等等，完全可以將這些發展成媒體產業化。隨便1想都這麼多，你還發什麼愁？”