第775章 憤怒的藍鯨（2）

　　“讓唐人的旗艦店遍佈全國每一個角落，這是我們企業每一名員工都要牢記的使命！”

　　白承恩負手而立，攝影機和照相機咔咔作響。

　　“2000年8月份，藍鯨旗下的客戶會員就已經達到7700萬。”

　　此言一出，整個大廳內驚呼聲一片。

　　白承恩自信一笑：“我可以非常自信的說，藍鯨的會員客戶，其粘性是其他會員的兩倍以上。”

　　說罷，身後的大屏幕突然轉換，一張數據報表出現在眾人面前。

　　“藍鯨的會員體系有自己的升級系統，當客戶購買藍鯨旗下產品累計到一定金額時，其會員卡立刻可以進行升級。等級越高，享受的折扣和補貼力度就會越大。”

　　“藍鯨旗下目前在快消品領域的品牌高達上百種，毫不誇張的說，只要是進入了藍鯨的大門，那麼生活中的吃喝拉撒所有用品，幾乎都能在藍鯨買的到。據我們統計，藍鯨的會員流失率只有百分之5.9，剩餘的百分之九十多中，有百分之60的會員客戶，從辦理了藍鯨的會員起，都會進行持續性復購。”

　　“在藍鯨目前擁有的7700萬會員中，有4300萬年輕消費群體，根據他們購買產品的消費能力看來，我們篩選出了1700萬個會員客戶，其生活水平是比較優越的。單從這張數據來看，凡是達到中級會員的，基本都是些收入比較可觀的客戶群體。”

　　白承恩稍作停頓，拿著話筒道：“這些客戶群體大概在1100萬左右。而藍鯨，則掌握著他們的消費水平，消費習慣，以及他們的家庭住址和聯繫方式。也就是說，藍鯨目前有能力把各種高端產品信息，精準的推送到這些客戶的手裡。”

　　“在我們看來，路邊等待客戶上門，甚至去大馬路上推銷產品的時代已經悄然過去，而精準定位，精準銷售的時代已然到來。”

　　“藍鯨，無疑是新時代的領導者和開拓者。”

　　白承恩的聲音很有力量，激情澎湃的道：“我們可以用電話、短信等方式，把不同的產品分別發送到不同會員賬戶的手機上，更會把這些產品納入到我們最新研發的藍鯨購物網站上。”