程煜 作品

第四百七十四章 曲折的故事


                 管路搖了搖頭,說:“小譚在操盤上沒什麼天賦,這也是我不建議你讓他做創投部總監的原因。”

  “拉倒吧,頂多是之一……”

  管路老臉一窘,道:“好吧,我承認,我有扶我的發小韓迪上位的傾向。

  但是客觀來說,韓迪各方面表現都不算特別突出,可他均衡。

  各種形式的投資,他都能毫無障礙的上手,面對部門精英雖然沒有優勢,但勝在在政府機關工作多年,養成了一些氣場。

  還是很鎮得住場面的。

  比起創投部的大多數人,他總歸還是處於稍強的狀態。

  程煜,一個部門的主管,業務能力強是一方面,其能否服眾又是一方面。

  小譚呢,我倒不是說他不好,這小夥子也很努力,能力也的確有。

  可問題是,他這麼一意孤行的搞什麼大學生創業計劃,公司裡不少人已經頗有微詞了。

  如果不是他目前不拿工資只拿提成,恐怕不服的聲音還會更大。”

  程煜的眉毛稍微抬了抬,笑道:“是麼?這是在打我的臉啊。”

  管路心裡一緊,自知有些失言了。

  畢竟想讓譚午廉成為創投部的總監,那是程煜的意思,現在管路一方面本就有私心——即便這片私心是敞開來說的,另一方面管路跑來說這些,任何人都會覺得有挑撥的意思。

  “我不是那個意思啊……”管路連忙擺手。

  程煜也擺擺手,笑道:“沒事,到底是傳聞,還是你有意為之,我心裡有數,你就不是那種人。

  我知道你是為公司好,但韓迪我不夠了解,而且正像你所說的那樣,他在政府機關工作多年,沒錯,是顯得很沉穩,有氣場,但也有暮氣。

  我不知道他這份暮氣有沒有可能在進入職場之後逐漸被淘汰掉,更不知道他什麼時候才能做到這一點。

  可投資這件事,如果沒有銳意進取的氣勢,無論是操盤還是做風投,都會坐失良機。

  投資其實也是賭博,沒有人能夠說得準什麼股票一定就會漲,經驗和手段是一碼事,可氣勢又是另一碼事。

  在我看來,韓迪更適合給小譚做副手,幫他主內,而小譚適合開闢市場。

  韓迪要是做了創投部總監,嗯,我相信,整個部門的人都會服氣,也會願意在他麾下效力。

  可這能服氣多久呢?

  畢竟,創投部的人,歸根結底最終渴望的還是效益。

  創投部從來都不是一個可以守江山的地方,要麼是良性促動,要麼就是惡性的墮落,沒有中間選項,必然極端到底。

  試想,韓迪的保守和暮氣,且不說錯失良機造成部門手下心中怨念,即便他能做好這些人的工作,可投資人呢?

  人家把錢交到我們這兒,就是為了讓閒錢轉起來。

  你倒好,蓄意保守,錢不挪窩,即便投資最終的結果會把握的好一些,可效益不會太高的。這已經會讓一部分客戶望而卻步了。

  更關鍵的,是客戶的委託資金,我們是抽傭的。

  客戶信任我們把錢交給我們,他當然知道有可能賠錢。

  但是長遠來看,我們做投資的眼光會比他們更好,他們也更願意相信我們的操作能力。

  所以,創投部求的從來都不是穩,而是資金必須大量的在外部流動。只有在流動,客戶才會覺得我們在做事。

  即便有時候給他們的結算是虧損狀態,可只要我們有大型的成功案例,或者說有回報率極高的操作,這些客戶就會源源不斷的把錢打進來,同時也會介紹他們相熟的那些人,把錢交給我們管理。

  當然,我不是說客戶的錢不重要,我只顧自己不顧他們的利益,把他們都給圈進來。

  可如果按照韓迪的做法,只會讓客戶遠離我們。

  到時候,難道我們就靠自己的錢投資麼?那能做個屁啊!”

  聽著程煜這長長的一番話,管路陷入了沉思。

  程煜給了他大約十秒鐘的時間回味,然後用手指重重的在桌面上叩響。

  “創投部必須要交給一個大開大合的野心家,雖然小譚這次操作的大學生創業計劃不那麼靠譜,但我還是能從中看到他的野心。

  我個人覺得,現在我們需要對他做的,就是讓他儘快的吸取教訓,快速成長,避免以後真的領銜創投部的時候,再犯下這種效率極度低下的錯誤。”

  管路緩緩的抬起頭,說:“嗯,你說的有道理,韓迪的確顯得過於故步自封了,他的思維還停留在先保證不虧損,然後再進行投入的地步。”

  “國際上那些大型的風投機構,他們的投資成功率有多少?

  百分之十?

  還是更低?

  一個項目的回報就會讓金主趨之若鶩,誰會記得那些賠掉的資金?

  總而言之,我們最終能為客戶帶來極為優厚的投資回報,那就行了。

  至於是靠一百次重複的低風險低收益的成功操盤,還是通過九十九次失敗,唯一一次成功就讓資本翻上數千倍的耀眼光環,這根本不重要。

  投資人需要的,其實也是結果。

  而我們需要的,則是少量但足夠讓人傳誦一時的經典案例。”

  管路聽罷,重重的點點頭,說:“好吧,我明白了,我也犯了保守的毛病了。”

  程煜依舊微微笑著,說:“也別說的那麼嚴重,你只是覺得你把韓迪從省財政廳挖過來,要是不重用一番,於你,於他,都是極大的損失。