第722章 互聯網全面戰役的風雨

　　因為所有人都知道，快的和嗶嗶會在下一輪融資前正式合併，那麼是採用雙總裁的管理層模式，還是要另一個人急流勇退，這是非常值得思考的。

　　能夠追趕風口創業的，都有著自己強大的野心。

　　陳傳興不希望自己是套現離場的那個，所以他要讓快的在最短的時間內取得優勢。

　　但目前有個問題，嗶嗶和快的無論體量還是團隊效率，都是差不多的，想迅速取得優勢沒那麼容易，唯一的辦法就是突擊一線市場。

　　“嘀嘀已經不足為懼了，快的如果能早嗶嗶一步返回一線市場，合併的時候將會佔據很大優勢。”

　　“沒錯陳總，一線城市是整個大城市場裡最大的籌碼，這個籌碼不能留給別人的。”

　　聽著三位具有決策權的高層幾乎統一了意見，陳傳興思考許久後開口：“八月份，所有部門開始研究重返一線市場的方案，九月份正式行動，趕上十月一的長假，我們做最大規模的營銷。”

　　三位高層立馬點頭：“明白。”

　　與此同時，阿里也在召開內部會議。

　　馬芸和龐蕊全程坐鎮，會議是2014整個下半年的市場爭奪戰。

　　每年的下半年幾乎都決定了明年的發展速度，而2014的下半年因為競爭加劇，則顯得極為重要。

　　阿里打算在雙十一購物節之前擴大支付寶的用戶群體，從而續接去年雙十一的銷售神話。

　　而他們的目標和快的一樣，也是拼團。

　　目前市場上的三個支付大戶，都是競爭關係，但從某一方面來講，阿里和騰迅現在屬於非正式聯盟，相互下手不太禮貌。

　　另一方面，阿里還是在警惕拼團會入局電商，所以即使沒有好處，他的第一打擊目標也還是拼團。

　　在會議討論之中，飛豬、口碑、uC和剛成立不久的淘票票，所有ceo都接到了相同的命令，那就是不計成本，不求盈利，針對拼團的市場進行狙擊，來奪取雲閃付的流量。

　　像拼團、阿里和騰迅這種具備全生態鏈的互聯網大廠，他們其實並不是每個項目都賺錢的。

　　就像QQ和微信，對騰迅來說是個虧本項目，但卻可以匯聚花錢都買不來的流量，所以哪怕虧錢，只要這些項目能為核心產業注入新的力量，也是良產。

　　這就是為什麼互聯網企業全都鉚足了勁兒要發展生態鏈的目的。

　　就像小米，也是在不計成本地做家居生態，希望自己的產品能夠佔領用戶的生活。

　　阿里的商業邏輯就是捨棄掉小項目的盈利來狙擊拼團，換取支付寶對戰雲閃付的勝利。

　　剛剛喜得千金的江勤似乎並不清楚，2014年的下半年的全面戰役已經被預定了，而此間所有風雨似乎都是衝他而來的。

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　　(本章完)
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