第三百三十四章 虛假廣告的問題(1，求自動訂閱)

 這讓他明白，產品做得好，也得進行實地考察、實驗，否則都是紙上談兵。

 做產品只靠營銷根本不足以成事。

 這些經歷讓郭英傷筋動骨，卻也打通了郭英的商業思路，讓他接下來大獲全勝。

 零三年，郭英依然以教育市場為戰場，推出了好記星。

 以獨創“五維記憶法”為推銷點，大力宣傳，掀起了一場國人學習英語的浪潮。

 零九年，郭英又創立e人e本，引領了一場屬於商務人員的狂歡。

 e人e本以“原筆跡手寫”為核心競爭力，使筆記數字化，大大提升了辦公效率。

 以前，重要資料、信息都要記在本子上，不僅整理起來很麻煩還容易丟失。

 而有了這個“本”商務人員不管是出差還是開會，帶這麼“一本”就夠了。

 隨著各種電子設備的推陳出新，郭英明白，自己的e人e本雖然現在是熱門，免不了被淘汰。

 於是，在十年前年，他以將近十四億的高價將e人e本賣給了青華同方，淨賺七個億。

 儘管郭英賺到了普通人幾輩子都攢不下的錢，但他的賺錢之路遠沒有停止。

 二零一五年，蟄伏兩年的郭英帶著8848鈦金手機強勢迴歸。

 在當年，這款手機可謂是富貴的象徵，被大家吹上天。

 郭英再次賺得盆滿缽滿。

 縱覽郭英的商業王國，他四次大獲成功，與其說是因為他懂營銷，不如說他更懂人心。

 郭英曾經說過，要做就做讓人拒絕不了的產品，要找就找準普遍的人性。

 而他精準洞察到消費者心理，直擊痛點，精準出手，於是大獲成功。

 戰至巔峰，郭英並沒有打算就此收手，這次，他從茶界入手。

 二零一六年，郭英推出“小罐茶”，看似另闢蹊徑，但它也並不是和之前的產品毫不相關。它們的消費對象仍然聚焦於高消費人群。

 其實，郭英對小罐茶的想法甚至早於e人e本。

 郭英說，在自己的內心深處有一個茶葉夢，他想用一個科學的方法，打造一個卓越的茶品牌，讓中國茶走向世界。

 於是，他花了四年時間進行前期調研，最後決定做國茶。

 這個項目是他耗時最久，傾注心血最多的一款產品。

 雖然都是消費產品，但是從電子產品到茶產業這麼大的跨度，郭英心裡也沒底，畢竟這不是他的長項。

 可當他深入茶產業之後，他好像找到了自己的使命感。

 他說，創業成長的過程是使命感的發現過程。

 “在做茶之前，我前面所有的創業過程幾乎是沒有使命感的。使命感真正產生，是當我們深入茶企業的時候。

 我們剛開始只是覺得茶是一個很好的創業品類，但是隨著瞭解的加深，當我們看到茶企業的現狀時，作為一個大夏人，作為這個時代的大夏人，我發現了自己的使命感，覺得我們這一代人有這樣一個使命，要把這件事情做好。”

 於是，他將這份使命感化作自己的一份責任，帶著小罐茶走到了如今，甚至要走一輩子。

 看到這裡，沈飛都已經無語了，他抬起頭看向李英傑，詫異的問道:“就這樣?”

 “嗯。”

 李英傑點點頭:“後面那部分，是這傢伙的自傳。”

 聽到這個答案，沈飛頓時冷笑起來。

 “一個靠虛假廣告起家，一直以來堅定不移做虛假廣告坑騙消費者的人，居然恬

 不知恥的說什麼使命感，他是不是騙人騙多了，把自己也騙進去了。”

 沈飛冷冷的說道。

 沒錯!

 在他看來，這個郭英，就是一個徹頭徹尾的騙子。

 別的不說，就他做過的那些產品，哪一個不是靠虛假宣傳忽悠消費者起家的?

 這樣的人居然還有臉談什麼情懷，真是太可笑了!