第三十七章 和企鵝談廣告【求追讀】

 小藍出共享單車的合夥人計劃是趙昊想出來的，

 由公司提供單車和網絡服務，只要有人能在自己的所在地申請投放共享單車點，和後勤維護維修單車，就能拿走所在地共享單車的50%營收，

 當然給這麼高的營收，前期投放完自行車後，丟失報廢的共享單車補新問題自然由各地的合夥人出錢補，

 趙昊不可能跑全國去投放，招人去投放也不會太快，所以他讓出一半營收，讓別人去給他佔市場最快。

 要知道首都一年共享單車的騎行量就高達10億人次，50%的營收那就是年收入5個億，按照200輛共享單車配一名檢修人員，首都需要5000名地面檢修人員，一年2.5億工資，還有2.5億利潤。

 擁有這麼高的營收，小藍共享單車將會擁有幾百個各個城市當地的合夥人，他們為了自己的利益會盡全力阻止別人進場。

 廣告片弄好後，自然要找平臺播出，騎共享單車的一般都是年輕人，年輕人都會上網，所以趙昊決定只做互聯網廣告。

 在對比百度和企鵝的性價比後，趙昊選擇了在企鵝平臺投放廣告。

 深川，企業總部大樓，

 趙昊和謝鴦桇正坐在沙發上看企鵝的投放廣告收費目錄，

 趙昊看著五花八門的廣告收費目錄，也不知道怎麼搭配才更有性價比，

 想了一下突然問廣告部經理，

 “我能問一下你們企鵝一個月廣告收入是多少嗎？”

 對於一年，一個季度，一個月這種大數據的廣告營收，廣告部經理早背的滾瓜爛熟，所以聽到趙昊問，沒去查看資料直接答道，

 “9300萬。”

 趙昊想了一下說道，

 “我出9千萬，買你們一個月的廣告量，我只有一個要求我要增加30%的廣告量，作為我這個相當於你們企鵝標王的獎勵，這事，你能做主嗎？”

 2011年第一季度企鵝廣告營2.8億元，百度2011年總營收為145.01億元，百度的廣告營收是企鵝的10倍。

 趙昊的廣告費雖然大，廣告部經理並沒有被嚇到，