第250章 思潮裡的產品

    有的律所就專門幹這活，以及，方卓會在節後聘請一支會計團隊為符合美國法律要求的會計審查、信息披露等方面做未雨綢繆。

    方卓和克勞德聊了半路的法案法規，昨天熬夜的潘犇聽著很多專有詞彙昏昏欲睡。

    終於，老外沒了精神頭開始休息，潘犇才開口問了問易科的融資情況。

    “方總，我們節後能和米勒談好麼？”

    “再看吧，現在是需要引入一家新的風投，美國這邊不太容易，我考慮著多用些自有資金，這趟回國再看看香江那邊有沒有能拉的投資。”方卓平靜的說道。

    潘犇嘆道:“我覺得我們已經做得很好了，怎麼這邊拉投資比國內還難。”

    方卓笑道:“還行，有比沒有好，實在不行就讓idg進來，美國這邊現在的主流認知就是不看好硬件上的項目，更何況是一家來自華夏的公司。”

    “你覺得已經做得很好，實際上，蘋果ipod的銷量只比我們的少一點，可它這樣的上市公司做這個都沒有太大的波瀾，市場是需要一個接受和培育的過程，不論是消費市場還是投資市場都是這樣。”

    潘犇慢慢點頭，說了句:“看來我們的出貨量還是不夠，要是能上百萬的量，這些機構都得換一副嘴臉。”

    方卓在美國不只是接觸了idg一家，但其它家差不多是連談的門檻都沒有，熊瀟鴿在idg的背書功不可沒，但越是如此，就越讓他對股權方面心存疑慮。

    不說別的，他自己就拿股東的一致行動人協議在熊瀟鴿面前玩過。

    更別提，現在還在圖謀股權架構分散的新浪。

    “也不一定，單純硬件的銷量能來得快就能去得也快，一旦蘋果ipod兼容微軟，我們在風投機構的眼裡就只有產品價格這一點的競爭優勢，但價低也意味著利潤低。”方卓說道，“想和ipod在美國長遠的競爭還是要向它學習，這也是我和大家強調的……”

    “軟硬件一體化，這個真的很重要，前幾天我還看到一箇舊聞，索尼現在的ceo出井伸之有個對硬件的論斷，說硬件不再有價值。”