漁雪 作品
931攪合（4k）
“我們對來往很有信心，將會讓它依託於整個阿里的龐大用戶基數來打造新的無線應用場景。”
“對比市面上存在的產品，來往不僅有語音、文字等基本通訊功能，還支持‘朋友圈’、‘閱後即焚’和‘表情塗鴉’，希望能夠大家帶來更多的不一樣的社交體驗。”
陸兆禧在發佈會上很堅定也很有信心的表示了力度。
除了發佈這一款“來往”，陸兆禧還以淘寶話事人的身份談到了未來的戰略是要轉型到移動端，要貼合時代的發展。
這一來自阿里的突發行動在易科新機的銷售浪潮裡引來了不少注意。
繼易科與企鵝打得如膠似漆，終於有另外一個巨頭下場了？
阿里也要做通訊軟件？
百度呢？來不來？
事實上，百度也有即時通訊的軟件，早在兩年前就淺嘗輒止的試水過pC端，發佈過名為“百度hi”的im工具，試圖藉助龐大的社區用戶和搜索地位來有所斬獲。
但企鵝在這領域難以撼動，百度一看撼不動，也就“好吧，那就這樣吧”的沒了聲息。
現在，當易科、企鵝、阿里紛紛入局移動通訊市場，作為一大巨頭的百度……它會有什麼動作？
一定是在積蓄力量的迫不及待的準備發佈了吧！
方卓對此也有些好奇。
蝴蝶的翅膀早就扇動了，百度也許真的在準備攪動市場呢？
只是，這個時間段即便是阿里可能也有點遲了。
因為“來往”的出現，方卓聆聽了易信的分析討論會，這段時間以來，隨著易信已有用戶的裂變和聯通運營商的支持，易信已經初步有了裹挾的架勢。
自從3月1號突破3000萬用戶，易信到6月1號的三個月時間把這個數字變為了4000萬。
相較於之前差不多的推廣力度，單月用戶的增長速度快了3倍多，即便削弱來自運營商的因素，這個自然增長也明顯是快的。
但是在6月份的完整月，易信內部的數據是增長曲線有所下滑，這個原因經過討論和分析是認為國內智能機基礎的制約。
不是易信不好，不是用戶沒有裂變，而是整體的市場群體有待隨著智能機的發展而增長。
就在6月中旬的時候，有不知真假的消息流傳，企鵝全力導流和轉化的“來信”用戶量超過了2500萬，聽起來更為驚悚的數據是，企鵝從QQ往來信導流在一天時間最多轉化了100萬用戶。
根據企鵝的官方數據，來信2月底突破1000萬，如果數據為真，6月中的2500萬雖然比不上易信，但單月平均超過600萬的增長相當迅速，幾乎是易信增長的2倍。
背靠企鵝的來信仍然具備很強的威脅，涉及到核心領域的企鵝不可能放棄。
按照張曉龍在會議上的話，企鵝這是到了“背後就是莫斯科”的地步，今年上半年的力度已經堪稱瘋狂，導流與轉化的強制性相當大。
但是，如同易信遭遇了用戶群體的上限問題，來信顯然也是存在問題的。
“一天轉化100萬，一個月30天就得3000萬，結果它從2月到6月的四個月才漲了1500萬，說明企鵝的瘋狂是無法持續的。”
“我們變慢，企鵝在導流結束之後也會變慢，躍用戶這個參數。”
方卓參加易信的會議，結果大家大部分時間都在聊企鵝與來信。
等到這方面聊的差不多，張曉龍才提到阿里的“來往”。
“阿里是有實力的，電商很厲害，電商裡的旺旺也很成功，但這個通訊軟件……嗯，它顯然也是學習性很強。”
阿
裡的“來往”全面吸收了市面上兩款重磅產品的成功經驗，語音與文字就不用說了，什麼“已讀”“朋友圈”都是原封不動，再加上冒頭的差異化“閱後即焚”，看起來也是似模似樣。
只是，你易信朋友圈，他來信朋友圈，我來往朋友圈，到底是要有幾個朋友圈？
在易信的4000萬與來信的2500萬之下，“來往”想要突圍僅憑那麼一些不夠核心的差異化顯然是不太夠的。
如何突圍，這是任何一個殺入通訊領域的公司都要思考的問題。
在pC轉向移動的這個關口，僅從四大巨頭的用戶基礎來看，企鵝最強，百度次之，阿里再次，易科反而是最弱的。
但是，易科憑藉和營造兩大熱門事件，早有籌備的率先衝出，又引入了運營商的資源，現在已經是第一身位。
阿里不缺用戶，或者說，所有的巨頭都不會缺用戶，只是，跨領域作戰的競爭壓力確實很大，轉型工作確實很難。
張曉龍在會議上侃侃而談，以一種有待觀察但可能威脅不大的態度評價了阿里的動作。
甚至，他在會後反而是聊起另外一家遲遲沒有動手的百度，態度上更為重視。
“對比市面上存在的產品，來往不僅有語音、文字等基本通訊功能，還支持‘朋友圈’、‘閱後即焚’和‘表情塗鴉’，希望能夠大家帶來更多的不一樣的社交體驗。”
陸兆禧在發佈會上很堅定也很有信心的表示了力度。
除了發佈這一款“來往”，陸兆禧還以淘寶話事人的身份談到了未來的戰略是要轉型到移動端，要貼合時代的發展。
這一來自阿里的突發行動在易科新機的銷售浪潮裡引來了不少注意。
繼易科與企鵝打得如膠似漆，終於有另外一個巨頭下場了？
阿里也要做通訊軟件？
百度呢？來不來？
事實上，百度也有即時通訊的軟件，早在兩年前就淺嘗輒止的試水過pC端，發佈過名為“百度hi”的im工具，試圖藉助龐大的社區用戶和搜索地位來有所斬獲。
但企鵝在這領域難以撼動，百度一看撼不動，也就“好吧，那就這樣吧”的沒了聲息。
現在，當易科、企鵝、阿里紛紛入局移動通訊市場，作為一大巨頭的百度……它會有什麼動作？
一定是在積蓄力量的迫不及待的準備發佈了吧！
方卓對此也有些好奇。
蝴蝶的翅膀早就扇動了，百度也許真的在準備攪動市場呢？
只是，這個時間段即便是阿里可能也有點遲了。
因為“來往”的出現，方卓聆聽了易信的分析討論會，這段時間以來，隨著易信已有用戶的裂變和聯通運營商的支持，易信已經初步有了裹挾的架勢。
自從3月1號突破3000萬用戶，易信到6月1號的三個月時間把這個數字變為了4000萬。
相較於之前差不多的推廣力度，單月用戶的增長速度快了3倍多，即便削弱來自運營商的因素，這個自然增長也明顯是快的。
但是在6月份的完整月，易信內部的數據是增長曲線有所下滑，這個原因經過討論和分析是認為國內智能機基礎的制約。
不是易信不好，不是用戶沒有裂變，而是整體的市場群體有待隨著智能機的發展而增長。
就在6月中旬的時候，有不知真假的消息流傳，企鵝全力導流和轉化的“來信”用戶量超過了2500萬，聽起來更為驚悚的數據是，企鵝從QQ往來信導流在一天時間最多轉化了100萬用戶。
根據企鵝的官方數據，來信2月底突破1000萬，如果數據為真，6月中的2500萬雖然比不上易信，但單月平均超過600萬的增長相當迅速，幾乎是易信增長的2倍。
背靠企鵝的來信仍然具備很強的威脅，涉及到核心領域的企鵝不可能放棄。
按照張曉龍在會議上的話，企鵝這是到了“背後就是莫斯科”的地步，今年上半年的力度已經堪稱瘋狂，導流與轉化的強制性相當大。
但是，如同易信遭遇了用戶群體的上限問題，來信顯然也是存在問題的。
“一天轉化100萬，一個月30天就得3000萬，結果它從2月到6月的四個月才漲了1500萬，說明企鵝的瘋狂是無法持續的。”
“我們變慢，企鵝在導流結束之後也會變慢，躍用戶這個參數。”
方卓參加易信的會議，結果大家大部分時間都在聊企鵝與來信。
等到這方面聊的差不多，張曉龍才提到阿里的“來往”。
“阿里是有實力的，電商很厲害，電商裡的旺旺也很成功，但這個通訊軟件……嗯，它顯然也是學習性很強。”
阿
裡的“來往”全面吸收了市面上兩款重磅產品的成功經驗，語音與文字就不用說了，什麼“已讀”“朋友圈”都是原封不動，再加上冒頭的差異化“閱後即焚”，看起來也是似模似樣。
只是，你易信朋友圈，他來信朋友圈，我來往朋友圈，到底是要有幾個朋友圈？
在易信的4000萬與來信的2500萬之下，“來往”想要突圍僅憑那麼一些不夠核心的差異化顯然是不太夠的。
如何突圍，這是任何一個殺入通訊領域的公司都要思考的問題。
在pC轉向移動的這個關口，僅從四大巨頭的用戶基礎來看，企鵝最強，百度次之，阿里再次，易科反而是最弱的。
但是，易科憑藉和營造兩大熱門事件，早有籌備的率先衝出，又引入了運營商的資源，現在已經是第一身位。
阿里不缺用戶，或者說，所有的巨頭都不會缺用戶，只是，跨領域作戰的競爭壓力確實很大，轉型工作確實很難。
張曉龍在會議上侃侃而談，以一種有待觀察但可能威脅不大的態度評價了阿里的動作。
甚至，他在會後反而是聊起另外一家遲遲沒有動手的百度，態度上更為重視。