第77章 不可抗力（4k）

戚赫這段時間在歐洲忙著攻略那邊中小企業的雲業務，本土市場出現問題……劉強咚能理解對方的心情，但也沒法不推進自己的工作。

“還是產品力最重要啊。”方卓聽完了彙報，笑著感慨道，“我在硅谷的時候聽說科盛被稱為‘易科的狗’，現在變成猛虎的惡倀，級別上去了啊。”

劉強咚覺得這兩個詞都挺貶義。

“yms到了一定地步是很難，因為整個市場的品牌都在收攏，像oppo那樣始終有自己的想法，三星、諾基亞它們也不會靠過來。”方卓發表了對yms變化的想法，“智能手機市場，最終也就只是幾個牌子，yms能牽引的就很少了。”

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剛開始願意加入yms的廠商不少，包括從易科公司出去創業的手機品牌都積極響應，但在大浪淘沙之後，小品牌開始逐漸死亡，眼前利益的重要性大過長遠利益，那就顧不了那麼多了。

現在的yms仍舊是不弱的力量，有魅族、科盛、漢王等品牌，然而，在易科注資科盛的情況下，它們不得不考慮是否存在更佳的立場。

小品牌想在死前撈一筆，大品牌更想自建生態，恰恰就是中不溜的品牌比較難受，總不能也把股份賣給易科吧？

問題是，易科也不要那麼多啊。

又是裁判，又是選手，這個智能手機市場到底要怎麼玩？

一個隱隱的殘酷事實似乎彰顯出來了。

未來可能真的沒法玩，現在還有增量，還能往熱化。

更加弔詭的是，如今盛傳易科面臨“絕唱”危機，可是，即便真的絕唱，易科也只是高端受阻吧？

高端受阻，它是不是更要發力中低了？

四大巨頭之首的易科單是橫亙在智能手機賽道，許多廠商玩家就已經感覺有些窒息。

“但是，大家對我們的生態還是很認可的，這也是科勝手機這次爆發的一個原因。”劉強咚補充道。

yms的廣告很少，非yms陣營的廣告明顯更多。

這是自yms出現以來的口碑。

單是這樣的口碑不足以讓消費者選擇科盛、漢王等手機，但是，口碑與產品力結合在一起，攻城拔寨的效果就出來了。

過去四年時間，對於國內消費者也是一個培養認知的階段，手機的性能、卡頓、廣告、系統等使用體驗都是需要時間的。

時間越久，yms的“簡潔美”也有效力，也就開始倒逼其它廠商的選擇。

易科這方面的口碑擺在這裡，如果不向它看齊，已經開始實質性的影響銷量，那能怎麼選？

yms這一點，大概除了消費者認可，軟件商、競爭友商、廣告金主都不得不捏著鼻子，湊合著進行下去。

易科的體量在這裡，影響力在這裡，沒辦法。

“yms那邊，等戚赫回來，看看他的想法是什麼樣。”方卓聽到劉強咚的顧忌，說道，“現在就自然而然吧，反正口碑已經樹立了起來，我們尊重大家的來去自由，真想棄用yms，也不卡著了。”

yms和友商是有簽訂協議的，像與搜狗引擎的合作，那也是真金白銀的往下分，易科只拿了很少的一點點，而少量廣告的營收更是分配了下去。

只是，這種收入規模與分配方式開始出現困難。

劉強咚點了點頭，公司可以卡，但沒必要。

“你覺得科勝手機能上市嗎？”方卓想到了老朋友，隨口問了句。

劉強咚暫時沒有考慮過這個問題，略一思考，說道：“入門機這個市場的競爭還是很激烈的，如果科勝手機體量做大，他們也很難不做出往上吃市場的決定，上不上市……可能不取決於他們。”

這大概要取決於易科，本身就持有股份，又佔著中高端市場。

方卓沉吟一會，笑道：“看他們那個‘晨光’系列能怎麼樣吧，要是迭代的不錯，我覺得易科存在一個能帶來一定程度競爭的對手，其實也不錯。”

劉強咚目光微動，明白了老闆的意思，大概率不阻礙基於科盛本身狀況而決定的上市。

“走吧，到食堂吃個飯，你們那個營銷……注意度。”方卓起身，想起從本土往海外市場蔓延的“絕唱之作”。