第92章 面刺寡人之過者（4k）

 砍不砍業務，不能只算眼下收入，還要算未來預期。

 度記成立十來年，商業模式成熟，也就意味著這方面的收入穩定且很好估算，簡單計算，未來五年，這是超過500億的收入。

 未來十年，這是超過1000億的收入。

 這些不是虛無縹緲，而是幾乎可以數著時間入賬的錢，它可以有力的支撐著度記的運轉、開拓、研發投入、資本市場表現等等等等。

 向海隆的眼神凜凜，被掃視到的每一位同事都或多或少的避開視線，彷彿已經被嚴厲的警告。

 500億，1000億，誰敢動？

 誰動誰走！

 呂振棟舔了舔不知什麼時候變得乾涸的嘴唇，斟酌著說道：“現在就是怕搜狗它們聯合起來，也許，我們可以暫時先避一避輿情，畢竟，互聯網的熱度總是一陣一陣的。”

 向海隆盯著呂振棟，態度強硬：“我再說一遍！這是陷阱，是陷阱，是陷阱！搜狗這一塊的收入本就沒有多少，它想用下等馬來換我們的上等馬，怎麼可能！你還在這考慮，你就是跟他們賽馬啊！”

 “我們不要陷入這個賽馬的局面！”

 呂振棟面色有些難看。

 “好了，又不是呂總把搜狗業務砍掉的，又不是他把輿情帶起來，你有火就衝張朝陽，衝方卓，你衝他發什麼火？”另一位高級副總裁王瞻出聲。

 同是副總裁，地位和資歷也有不同，呂振棟是剛提拔不久的，王瞻不同，他在2000年就加入度記，是絕對的元老。

 不過，王瞻先前手裡握著商業運營的業務被劃到了向海隆的手裡，兩人多多少少有點不對付。

 向海隆在度記內部風頭正勁，不懼元老，直接問道：“王總，你什麼意思？你不會看不出這是易科，是搜狐，是搜狗，是張朝陽，是方卓的陷阱吧？他們就是引誘我們進去呢！”

 “現在不是他們，是要看會不會對我們公司整體造成影響，今天是討論對策的，不是吵架的，知道你擔心手裡的醫療廣告業務，但我們現在要考慮整個公司！”王瞻也毫不客氣，“現在輿論反應那麼大，難道就一點點不動？”

 他繼續說道：“人家呂總說錯什麼了？不應該避避風頭？要我說，下線個十天半個月，甚至三個月半年的，把這陣攻勢應對過去，我們還是我們，還是市場第一。”

 王瞻強調道：“現在最重要的是穩住我們在pc端和移動端的整體市場，市場要是被搶了，難道你想重現企鵝之路嗎？”

 很難不提企鵝的黯然，它與易科在核心業務上的競爭既在很多課堂，也在很多商業培訓裡被反覆提及。

 易科和企鵝在通訊領域的激烈競爭有兩年時間，然後猝然分出了明顯的上下風，企鵝陡失地位，流血至今，仍在苦苦追趕。

 然而，易信像是找到了很溼的雪和很長的坡，雪球越滾越大，煌煌大勢，難以阻擋。

 就是這樣的戰績讓度記一開始就十分警惕易科的出現，也只把搜狗納入易科系的範疇進行衡量，由此下決心耗費巨資拿下三星、蘋果、uc等移動端資源，堅決維護核心業務的競爭。

 一個是創業元老，一個是實權當紅。

 兩人怒目而視，會議室裡的其他人都默默等待和觀望風向。

 掌門人李彥泓開口了：“醫療廣告……”

 但他也只說了這四個字就停下了。

 他同樣糾結。

 實打實的利益就在面前。

 這一刻，李彥泓忽然意識到公司是從醫療上收到了大把的錢，但也似乎被這些錢困住了手腳，如果……

 如果公司之前能成功開闢第二增長曲線就好了。

 李彥泓心裡閃過許多念頭，但還是要回到現狀。

 他皺著眉，沉吟又沉吟，緩緩開口：“我們要重新審視我們所有產品的商業模式，審視是否因為變現而影響了用戶體驗。”

 “張朝陽昨天對我的提問，讓我震動很大。”

 “我注意到輿論對我們公司的意見很大，公司一定要進行可能是痛苦的業務改革。”

 “公司有沒有問題？一定是有問題的。”

 “有多大問題？你們要說，要真正的剖析問題，要敢於提出解決問題的方案。”

 “過去幾年，很多公司都進行了架構改革，我們公司同樣要進行這方面的與業務同步進行的改革，這樣才能更好的跟上這個競爭越來越激烈的時代。”

 李彥泓說了一通話，承認問題的存在，要求高層剖析和解決，使用了“敢於”這樣的詞彙，並且又提出了架構改革這種可能事關每個人的改變。