第96章 隔空（4k）

他也是在接受媒體關於移動互聯網生態的採訪時談到了大家喜歡聽的打嘴仗。

“噢，我倒是看到了度記李總的採訪，剛開始很興奮，後來就不在意了，我以為是那個羅賓李總，沒想到是另外一個李總。”

“還是用產品說話吧，產品做不好的人是這樣的，你和他說產品，他攻擊你個人，度記這個事情上的對錯，我相信百分之99的人都明白。”

“我聽說度記還因為這走了個副總裁，哎，歡迎給易科投簡歷。”

“事實證明，公司工作的性質，自己都是門清的，出於各自立場，大家出門打工，不說話也就不說話，默默工作唄，怎麼還能跳出來反咬一口？”

“我是不願意多說的。”戚赫一邊這樣說，一邊用手固定住記者想拿走的話筒，“我很認同方總的評價。”

話筒被順利的固定住了。

“度記的黃金十年已經過去了，羅賓有過兩個絕佳的轉型機會，但他沒有抓住，甚至是親手推開的。”

“一個是雲計算，羅賓給了‘新瓶裝舊酒’的評價，我知道他想推他那個‘框計算’，想在搜索框裡解決用戶的需求，讓度記成為信息和服務的入口，但是……”

“有那個能力嗎？沒那個能力好吧。”

“還一個是移動轉型的緩慢，如果度記早點做移動轉型，哪還有我們的什麼事？”

“方總在內部會議上把這列為度記戰略失誤的典範，哦，還是兩次。”

戚赫侃侃而談，最後又說道：“要我說，度記的廣告賺錢太容易，都想坐在金山上吃，做什麼的執行力都差很多，內部派系鬥爭又大，反正，那位李總出來評價易科的時候，我希望他能低頭看看自己家。”

易科副總裁洋洋灑灑，不只面對一家媒體回敬李鳴遠，還談到了易科在國內的雲計算競爭，給了潛在用戶一個真誠的建議。

“就算不用易科的雲計算，你們哪怕去用企鵝的都比度記強，我就這麼說。”

企鵝看到新聞的高管：好像是誇我們，又聽起來怪怪的。

戚赫的攻擊力很強，而隨著他的講話，易科在國內的雲業務也有相應升級，恰恰就是度記今年九月份推的雲存儲pCs。

自易科雲面世以來，客戶就是企業群體，這也是首次面向個人用戶。

度記的股價仍舊在跌，只是相較於第一天驟跌的驚恐，幅度沒有那麼大，而彷彿是被外界的聲音刺激了，李彥泓在2012年的最後一天發表了一封內部公開信，並宣佈了組織架構的調整。

度記組建搜索業務和前向收費業務兩大群組，分別由副總裁向海隆和副總裁王瞻負責，此外還有移動雲、LBs、國際化等事業部。

而被媒體注意的一個細節是，前幾天剛剛怒噴方總的李鳴遠獲得提升，成為度記最年輕的副總裁，前途無量。

內部公開信都是內著內著就外了。

李彥泓這封公開信裡隱隱回應了據說來自方總評價的“兩大戰略失誤”，聲稱，“公司一直有在做相關技術的研究和儲備，度記雲將會擁有很強的競爭力”以及“度記在移動端的佈局很早就開始，現在已經見到了成效”。

當然，他也承認了當前出現變化的局勢。

“在移動互聯網時代，任何公司都會面臨巨大的挑戰，度記也不例外，越是這樣的時刻，度記同學們越是應該堅守‘用戶至上’的價值觀，完成從大企業向偉大企業的長距離奔跑。”

在2012年的最後時刻，度記內部架構升級，李彥泓站出來回應輿論，可惜的是，大家沒有等到方總的回應。

但是，知乎上有小道消息流傳，說是度記先前辭職的那位副總裁祁邵宇真的去易科投簡歷了，不少帶著易科員工口吻的匿名馬甲都證明了這一點。

關於度記與易科在年末為大家貢獻的競爭，一條抖機靈的回答被頂上了前列的位置。

“又一位商業大佬要拉黑方總的聯繫方式了。”

……

2013年，元旦假期。

易科有了新的進步。

作為易科掌門人，方卓得到了按時的假期，而這是過去許多年裡都沒有的，這讓他的心情格外不錯。