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 “啊，虞總很有見地，是我想的不周到了。”蘇薇煞有介事的說道，“既然這樣，不如，我們就把短視頻開放帶貨的時間提前到雙十一吧，你也說了，這種是固定的品牌認知，我們可以把這個品牌做成體系內更多的聯動。”

 虞紅聽到對面這樣的轉折，嘆了口氣：“你真是跟他學壞了，直接點就好，下週有易信、抖音列席的會議，你讓秘書確定下時間。”

 她思考幾秒，繼續說道：“把這樣大家熟悉的促銷節日拓展到短視頻平臺上也不錯，最起碼會有很好的宣傳效果，抖音那邊考慮會推一推典型，這樣用新平臺新模式來吸一吸阿里那邊的商家。”

 “我看戚總的意思，短視頻拓展的功能性很強，一定會有不錯的衝擊，正好阿里現在搞升級，只想要中高端，它不要的就吸過來。”

 這是先前既定的策略，從易信到易購到抖音，不管流量還是物流，都是有很成熟的基礎，現在等的是短視頻的發展，而這個發展藉助於易科以及生態的影響，幾乎就像是一個新的易信誕生。

 曾經的易信搶奪企鵝的移動通信賽道花了很大的功夫，前前後後的各種手段再加上兩次春晚，總共用時兩年才確定成敗。

 彼時，它是在易()

 科硬件的基礎上發展。

 現在，抖音獲得的基礎更為雄厚，發展速度自然也更快，而國內的g鋪設速度也遠比g同期要強。

 蘇薇是個喜歡嘗試新平臺的人，她既有抖音的大小號，也經常看idc等機構對短視頻發展的評估，更清晰的能看到抖音內部的數據。

 時至今日，她不認為非要等到明年，覺得並不差那一兩個月時間了。

 只是，蘇薇是易購的ceo，不是易科和抖音的ceo，她還需要爭取其他人的同意，目前負責易科大部分工作的常務副總裁自然就是其中之一。

 “等見面開會聊，一個易購打不過阿里，它現在太厲害了，大傢伙還是雙十一併肩子上吧。”蘇薇笑道，“虞總，晚上有沒有時間呀？”

 “一攤子事，八點鐘是美國施羅德那邊的電話會議，他在華盛頓等第二張臨時許可證，九點半是歐洲的會議，潘犇半個小時前確定的會。”虞紅聲音裡帶著難掩的疲倦，“我現在發現申城這邊比我在紐約還累一些，易科層的辦公室真不是人坐的。”