漁雪 作品
223 碰撞（5k）
現場不知道誰喊了句：“蘋果也開始降價了！”
方卓一頓，扭頭對馬伝說道：“看，蘋果也被打下來了，我們既可以做質優價廉，也可以做受到全球市場認可的手機品牌，馬總，你說對不對？”
馬伝略一沉吟，厲害的不是話，是這話有事實做支撐。
他不反感這樣的辯論，反而很擅長，笑著答道：“對，易科很成功，我們未來的目標就是培育出讓易科這樣成功的公司也要斟酌定價的品牌，只要方總願意斟酌斟酌，那就很成功了。”
“希望能看到那樣的未來，良性競爭總是多多益善，就像易購也很想讓阿里激進的步伐斟酌斟酌，我認為這類競爭都是有益的。”方卓引入了新的對象。
“方總今天一直想把‘激進’這個詞賦予阿里，這是不正確的。”馬伝不接受這個概念，“阿里與易科的情況不一樣，我大概能理解易科現在所需要的剋制。”
他委婉的提到了易科現在面臨的挑戰，這是商業領域裡的非常規情況。
“我今天是真願意和馬總討論的，主要是我真的有疑惑。”方卓不受刺激，直接指出對手的狀況，“阿里現在的電商業務，如果用八個字總結，那就是淘寶搭臺，天貓唱戲。”
“天貓的發展很快，也投資做了倉儲，上了品牌，這給易購帶來很大的競爭壓力。”
易科掌門人坦誠易購面臨的壓力，這隱約便是示弱，並不常見。
臺上的馬伝與臺下的嘉賓、記者們都變得聚精會神。
果然，還有轉折。
“但是，阿里的口號是‘讓天底下沒有難做的生意’，在我看來，阿里不管淘寶還是天貓，整個平臺最終都還是要歸結到流量的生意之上。”
方卓看到了馬伝的微微皺眉，他繼續解釋道：“馬總堅持淘寶是免費的，那淘寶怎麼盈利？就是需要收取賣家的流量費，要打廣告嘛，要搞點擊引流嘛，我看阿里的財報，順便又看易購的估算，淘寶這方面賺取的流量廣告費佔整個gmv的4%左右。”
“而天貓呢，它是收廣告費和佣金，又開始做品牌，做自營，我看阿里今年還大舉要做新零售，又推了個線下的盒馬鮮生，這個戰略讓我不太懂了。”
“這樣是能把營收數字吹起來，但利潤未必好看，又需要分走淘寶的流量。”
“過去的阿里是做一門相對簡單的廣告費的生意，現在阿里做銷售額，這個量級和難度就不一樣了，這到底是馬總還是張勇的想法？”
方卓說到這裡才笑吟吟的說道：“這樣拼來拼去變成最後拼流量，阿里的流量池夠不夠用？我聽易購那邊說，他們是要到抖音上開拓新的流量了。”
誰是如今國內的流量之王？
只有易科系了。
如果把競爭的重點歸結於比拼流量，按照這個邏輯，阿里必然失敗。
“方總向來是會蠱惑人心的，這點我吃過虧。”馬伝輕飄飄的用一句話化解攻擊，也成功引發笑聲，讓氣氛變得沒那麼緊張。
現場的大家都知道方總的朋友圈辦公，據說，還真的把阿里的事情給辦了。
現在坐在方總不遠處的衛哲，他作為阿里巴巴前Ceo，如今卻是易科系下的達達創始人，“蠱惑人心”的本領可見一斑。
“方總說最後拼流量，如果流量真那麼有用，那pony就不會輸了。”馬伝的舉例讓不少人的目光看向臺下的企鵝掌門人。
pony面無表情，已經開始羨慕最後時刻改了主意的羅賓，真的不該來啊……
同樣是現實的案例，幾乎就反駁了易科掌門人的邏輯。
馬伝繼續說道：“如今這個時代，是一個摧毀你，卻與你無關的時代，是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代，是一個你醒來太慢，乾脆就不用醒來的時代，是一個不是對手比你強，而是你根本連對手是誰都不知道的時代！”
“這樣一個大跨界的時代，只有不斷前進，不斷創新，不斷讓互聯網與新的行業結合在一起，才能不斷的取得成功。”
“方總認為阿里激進，但正是所謂的激進才讓阿里走到今天，也讓阿里繼續嘗試、犯錯、糾正又繼續前進！”
阿里掌門人抬高了命題，引發現場的掌聲。
方卓等到掌聲熄滅的時候補充了一句：“馬總說得對，我再補充一點，如果淘寶的商家覺得流量費太貴，那就期待下新的易購。”
會場又是一片笑聲，方總好像用現實把馬總又從命題裡拖了回來。
馬伝也笑，還有些無奈的伸手指了指方卓。
兩位大佬的一番辯駁似是為易科與阿里的激烈競爭做了註腳，兩個巨頭的現實碰撞比他們嘴上還要狠得多。
這樣第一天的行業會議沒有記者採訪的環節，等到傍晚，方卓更是在護送下快速離場，沒有和媒體記者們糾結，只能讓他們寄望於後天的採訪。
然而，一則來自外媒的報道忽然把易科的事情推到一個更勁暴的層面，引起了瘋狂的討論。
《紐約時報》線上發佈了一則匿名爆料，內容是來自一段通話錄音，一方是易科掌門人方卓，另一方的身份未知，聽起來像是Bsi的行政工作人員。
兩人就易科與冰芯的合作發生爭吵。
而在錄音的最後，Bis的人發出警告：“方總，你如果再不中止與冰芯該死的合作，易科的業務會被全面摧毀的！”
方卓的聲音很有辨識度，也很清晰，錄音裡顯得沒有絲毫猶豫：“fucku，那就來吧！”
方卓一頓，扭頭對馬伝說道：“看，蘋果也被打下來了，我們既可以做質優價廉，也可以做受到全球市場認可的手機品牌，馬總，你說對不對？”
馬伝略一沉吟，厲害的不是話，是這話有事實做支撐。
他不反感這樣的辯論，反而很擅長，笑著答道：“對，易科很成功，我們未來的目標就是培育出讓易科這樣成功的公司也要斟酌定價的品牌，只要方總願意斟酌斟酌，那就很成功了。”
“希望能看到那樣的未來，良性競爭總是多多益善，就像易購也很想讓阿里激進的步伐斟酌斟酌，我認為這類競爭都是有益的。”方卓引入了新的對象。
“方總今天一直想把‘激進’這個詞賦予阿里，這是不正確的。”馬伝不接受這個概念，“阿里與易科的情況不一樣，我大概能理解易科現在所需要的剋制。”
他委婉的提到了易科現在面臨的挑戰，這是商業領域裡的非常規情況。
“我今天是真願意和馬總討論的，主要是我真的有疑惑。”方卓不受刺激，直接指出對手的狀況，“阿里現在的電商業務，如果用八個字總結，那就是淘寶搭臺，天貓唱戲。”
“天貓的發展很快，也投資做了倉儲，上了品牌，這給易購帶來很大的競爭壓力。”
易科掌門人坦誠易購面臨的壓力，這隱約便是示弱，並不常見。
臺上的馬伝與臺下的嘉賓、記者們都變得聚精會神。
果然，還有轉折。
“但是，阿里的口號是‘讓天底下沒有難做的生意’，在我看來，阿里不管淘寶還是天貓，整個平臺最終都還是要歸結到流量的生意之上。”
方卓看到了馬伝的微微皺眉，他繼續解釋道：“馬總堅持淘寶是免費的，那淘寶怎麼盈利？就是需要收取賣家的流量費，要打廣告嘛，要搞點擊引流嘛，我看阿里的財報，順便又看易購的估算，淘寶這方面賺取的流量廣告費佔整個gmv的4%左右。”
“而天貓呢，它是收廣告費和佣金，又開始做品牌，做自營，我看阿里今年還大舉要做新零售，又推了個線下的盒馬鮮生，這個戰略讓我不太懂了。”
“這樣是能把營收數字吹起來，但利潤未必好看，又需要分走淘寶的流量。”
“過去的阿里是做一門相對簡單的廣告費的生意，現在阿里做銷售額，這個量級和難度就不一樣了，這到底是馬總還是張勇的想法？”
方卓說到這裡才笑吟吟的說道：“這樣拼來拼去變成最後拼流量，阿里的流量池夠不夠用？我聽易購那邊說，他們是要到抖音上開拓新的流量了。”
誰是如今國內的流量之王？
只有易科系了。
如果把競爭的重點歸結於比拼流量，按照這個邏輯，阿里必然失敗。
“方總向來是會蠱惑人心的，這點我吃過虧。”馬伝輕飄飄的用一句話化解攻擊，也成功引發笑聲，讓氣氛變得沒那麼緊張。
現場的大家都知道方總的朋友圈辦公，據說，還真的把阿里的事情給辦了。
現在坐在方總不遠處的衛哲，他作為阿里巴巴前Ceo，如今卻是易科系下的達達創始人，“蠱惑人心”的本領可見一斑。
“方總說最後拼流量，如果流量真那麼有用，那pony就不會輸了。”馬伝的舉例讓不少人的目光看向臺下的企鵝掌門人。
pony面無表情，已經開始羨慕最後時刻改了主意的羅賓，真的不該來啊……
同樣是現實的案例，幾乎就反駁了易科掌門人的邏輯。
馬伝繼續說道：“如今這個時代，是一個摧毀你，卻與你無關的時代，是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代，是一個你醒來太慢，乾脆就不用醒來的時代，是一個不是對手比你強，而是你根本連對手是誰都不知道的時代！”
“這樣一個大跨界的時代，只有不斷前進，不斷創新，不斷讓互聯網與新的行業結合在一起，才能不斷的取得成功。”
“方總認為阿里激進，但正是所謂的激進才讓阿里走到今天，也讓阿里繼續嘗試、犯錯、糾正又繼續前進！”
阿里掌門人抬高了命題，引發現場的掌聲。
方卓等到掌聲熄滅的時候補充了一句：“馬總說得對，我再補充一點，如果淘寶的商家覺得流量費太貴，那就期待下新的易購。”
會場又是一片笑聲，方總好像用現實把馬總又從命題裡拖了回來。
馬伝也笑，還有些無奈的伸手指了指方卓。
兩位大佬的一番辯駁似是為易科與阿里的激烈競爭做了註腳，兩個巨頭的現實碰撞比他們嘴上還要狠得多。
這樣第一天的行業會議沒有記者採訪的環節，等到傍晚，方卓更是在護送下快速離場，沒有和媒體記者們糾結，只能讓他們寄望於後天的採訪。
然而，一則來自外媒的報道忽然把易科的事情推到一個更勁暴的層面，引起了瘋狂的討論。
《紐約時報》線上發佈了一則匿名爆料，內容是來自一段通話錄音，一方是易科掌門人方卓，另一方的身份未知，聽起來像是Bsi的行政工作人員。
兩人就易科與冰芯的合作發生爭吵。
而在錄音的最後，Bis的人發出警告：“方總，你如果再不中止與冰芯該死的合作，易科的業務會被全面摧毀的！”
方卓的聲音很有辨識度，也很清晰，錄音裡顯得沒有絲毫猶豫：“fucku，那就來吧！”