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 一年之計在於春，作為掌門人，方卓親自主持會議，也首先就宣佈了一個重要動向，易科將會很快啟動在香江二次上市的計劃，預計在年中完成上市。

 易科剛在納斯達克創造新高，這邊就確定二次上市，如此決策所傳達的信息顯然是方總在降低未來衝擊的風險。

 也就在方卓宣佈了這樣的消息之後，原本會議室裡或多或少還有著的過年心情都消失不見。…。。

 華夏總裁劉強咚觀察了下同事們的表情，說道：“美國的不少輿論看起來很不樂意我們拿到這麼好的表現，全球市場不確定源頭就在那邊了，年內真要做好這一塊損失的準備。”

 歐洲總裁潘犇見到有人打破沉默，跟著說道：“在香江上市是好事，如果我們做最壞的打算，我們的產品事實上在全球還有很多的開拓空間，只是，以往都不如美國和歐洲這樣的市場做起來簡單。”

 他繼續說道：“我們今年仍可以在歐洲市場做更多的投入與維護，即便華盛頓提出要求，今年到明年的歐洲市場仍舊是相對穩固的。”

 美國總裁施羅德是在線上參會，他聽到了兩位同僚的發言，但只是保持沉默，公司股價確實在漲，但帶來的輿論聲音也同樣在升高。

 人在美國()

 ，遠比申城這邊更能感受到美國的氣氛，這一次財報的發佈更有烈火烹油之感。

 只是，他片刻之後還是開口了：“不管怎樣，美國市場都值得盡力爭取，如果真被要求切斷與冰芯國際的合作關係，我認為，三星和臺記的製造工藝是值得考慮的。”

 施羅德履行自己的職責，僅僅以“製造工藝”的角度來勸說，如果站在職業經理人的立場，這無疑是解決易科與當局潛在衝突的最佳方式。

 但他也清楚，易科的事不單單是易科。

 “不錯，施羅德說得對，該爭取的還是得爭取。”方卓沒有擺出強硬的姿態，“不管是美國還是歐洲又或者其它市場，易科該爭取該維繫的都要爭取。”

 他頓了頓，又說道：“尤其，易科在歐洲市場有著十分不錯的關係，我們在德法兩個大國都有重要投資，公共關係的投入也不少，未來仍舊是我們規劃中的重要一塊。”

 易科過去兩年對歐洲市場的投入是在持續增高的，從剛剛發佈的q4財報也可看出，歐洲是所有市場裡營收增加幅度最大的。