198 嚴選

 正如方卓所說，易科在德法兩國都有研究中心，而冰芯也先後在兩國建設和運營了兩座晶圓廠，公關同樣沒少做，甚至於，易科董事會就有一位公共關係資源深厚的法國高管成員。

 施羅德聽到方總這樣的回應，一時間有點捉摸不透這會不會是方總態度的真正轉變，畢竟，按照易科如今的體量和前景，如能解決這次的矛盾，這個全球第一的手機品牌必然能帶來更大的利益。

 方卓沒有多談這從二次上市再次引申出的風險，他能做的基本都做了，引爆器現在也不在自己手裡，只要等待變化就是。

 第一件事通報結束，第二件事則是年前就在總辦討論多次的電車立項事宜。

 方卓今天仍舊沒有給出決定，但不管是戚赫還是劉強咚等人都覺得，老闆正在逐漸的傾向於進行整車項目的立項，因為，他正一次次的擴大討論範圍。

 易科有過一次關鍵轉型，那是從音樂播放器轉到智能手機，由此才有如今的全球第一手機品牌，現在，這是到了第二次轉型的時刻嗎？

 沒有人敢輕易做出這樣的論斷。

 包括虞紅，包括張亞勤，他們在這樣的時刻反而也更包容不同立場的聲音，願意一起來討論未來的發展方向。

 張亞勤以易科的第一次轉型作為例子：“易科當初選擇做智能機，手機市場也是傳統意義上的紅海，但易科以智能系統重塑了它的模樣，如今擺在我們面前的與先前類似，汽車行業是傳統意義上的紅海，但我們也有機會重塑它。”

 “我不認為易科需要完全轉型為一家汽車公司，而是認為，未來的汽車業務可以作為易科的重要組成。”

 ebg總裁在會議的最後以這樣一番話結尾。

 方卓沒有發表明確意見，但是再次敲定了三天之後以這樣討論為主題的高層會議。

 只是，僅僅兩天時間，一則來自bis的正式消息打亂他的部署，高層會議的主持人也變更為常務副總裁虞紅。

 二月份的最後一天，美力堅bis提交了一份“阿美嚴選”，名單上加入了冰芯國際的名字，正式提出對這家東方晶圓製造企業施以更加嚴厲的限制手段。39314709。。

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