第1301章 人才

 王堅之前也在微軟研究院，他來到易科組建雲計算團隊，同樣帶著自己熟悉的一批人。

 雖然是陸奇推薦，但方卓自不能憑他一番話就確定位置，也實打實的問了一圈人，大家的評價普遍不錯。

 正如陸奇所說，易科的雲業務開拓需要一個既懂技術又懂管理的人，甚至於，易科的決策層也需要這樣一個角色。

 當年方卓和虞紅在申城邀請了許柯登成為易科的首位產品經理，他也確實為公司貢獻很多，但是隨著研發深度和廣度的鋪開，不得不承認，他是有些力有不逮。

 如今的許柯登是易科董事會的一員，大半時間在硅谷，主要是進行研發側的維繫，包括他自己也多次聊過需要物色一位能力更加出眾的cto。

 如果張亞勤能夠把工作做起來，他就會是cto的備選。

 “王博士向來是個意志很頑強的人，如果不是這樣，他在易科也沒法把雲計算做到現在這樣的程度。”張亞勤有些感慨。

 “我們在雲計算上投入了很多努力，但是和亞馬遜、微軟還有些……不避諱的說，還有些差距。”方卓引用了正是來自王堅近期的評價。

 易科在國內是率先起步的，但是亞馬遜更早，微軟的技術研發和團隊也足夠強勁，去年一整年，微軟雲正試圖對亞馬遜發起挑戰。

 “國內市場很大，易科更是選擇了進軍歐洲的方向，這個策略很有戰略意義。”張亞勤給予稱讚，又說道，“但是，等到美國的市場穩固，不管亞馬遜還是微軟都會接著爭奪歐洲市場，易科免不了要短兵相接，為了未來的競爭，易科不光是要自己投入，也得培育國內的相關人才。”

 方卓覺得這張博士不愧是微軟裡搞技術孵化和人才培養的，這都有慣性了。

 他保留了自己一定的觀點，人才培養肯定沒有錯，但是第一面就聊這個，嗯，這會也不光是寒暄，還是有互相看看的性質的，公司高層有時候需要明晰戰略重點。

 方卓對大公司的人才不是很迷信，從外面招人除了開拓性質的也得考慮是否適合易科。

 他笑著又聊了幾句，說道：“易科現在有兩個方向都比較缺人，一個是咱們說的雲業務在歐洲的開拓，一個是我們在人工智能方面的研發，張博士如果過來，你更屬意哪一個？”